Fluktuation

"Wer kämpft, kann verlieren. Wer nicht kämpft, hat schon verloren." Bertolt Brecht Warum sollte ich als Führungskraft eigentlich der Fluktuation in meiner Unternehmung Beachtung schenken? Häufiger Satz zusätzlich zum Achselzucken, den ich höre, ist: "Unsere Fluktuation liegt sogar unter dem Durchschnitt der Branche." Ja, selbst wenn sie anstatt bei 15 bei 10% ist, jede Person, die geht, kostet dem Unternehmen … Fluktuation weiterlesen

Zeichen für niedrige Motivation und innere Kündigung

"Wir wissen zwar, dass ein niedriges Gehalt Menschen demotiviert. D.h. aber im Umkehrschluß nicht, dass sie besonders motiviert sind, wenn sie hochbezahlt sind." (Rüdiger Hossiep) Anhand der Motivation zeigt sich, wie hoch die Arbeitszufriedenheit ist. Motiviation benötigt ein Ziel, an welches man angestrengt und ablenkungsfrei arbeitet. Motivation wird in intrinsische und extrinsische unterschieden. Es gibt … Zeichen für niedrige Motivation und innere Kündigung weiterlesen

Effektive und effiziente Meetings

"Das Leben ist zu kurz für lange Meetings." Klaus Klages Kennt Ihr das, ihr sitzt in einem Meeting und denkt: Warum sitze ich hier eigentlich? Kommen wir heute noch zum Punkt? Von was spricht der/die? Wer leitet eigentlich das Meeting? Deutlich wird die Sinnlosigkeit eines Meetings, wenn manche Teilnehmer offensichtlich andere Dinge am Notebook beginnen. Spätestens dann sollte … Effektive und effiziente Meetings weiterlesen

Unternehmens-Vision

"Wer keine Vision hat, vermag weder grosse Hoffnungen zu erfüllen, noch grosse Vorhaben zu verwirklichen." Thomas Woodrow Wilson Zurückkommend auf en letzten Artikel, trotz der Klassikerfrage der Personaler an die Bewerber "Wo sehen Sie sich in 5 (10) Jahren?" ist es faszinierend, dass auf die umgekehrte Frage, wo sich das Unternehmen in den nächsten 10 Jahren sieht, nur … Unternehmens-Vision weiterlesen