In einem Unternehmen gibt es zahlreiche Verbindungen: zwischen Mitarbeiter:innen, Kund:innen, Aktionär:innen und vielen anderen. Diese Verbindungen prägen im Laufe der Jahre bestimmte Arbeitsweisen, Prozesse und Verhaltensmuster, die das Fundament des Unternehmens bilden. In Zeiten des Wandels ist es entscheidend, die festgefahrenen Muster zu durchleuchten und mit empathischen und effektiven Strategien zu erneuern.

Gemeinsam können wir eine Welle der Transformation in deinem Unternehmen erschaffen. 

Mein Angebot: Immersive Transformation Coaching

In diesem ganzheitlichen Coaching-Ansatz tauche ich in deine Organisationskultur ein, werde Teil des Teams und arbeite direkt mit den Menschen, die den Wandel gestalten und erleben. Anstatt von aussen zu beobachten, bin ich mitten im Geschehen – so kann ich die subtilen Dynamiken erfassen, die in herkömmlichen Beratungsmodellen oft übersehen werden.

Wie läuft das ab?

  • 1

    Phase der Beobachtung und Analyse: Zu Beginn widme ich mich dem genauen Verständnis der vorhandenen Unternehmenskultur, Arbeitsprozesse und Konfliktdynamiken.

  • 2

    Erarbeitung eines Transformationsplans: Basierend auf der Analyse entwickle ich in enger Abstimmung mit dir einen Transformationsplan. Dieser Plan ist flexibel und kann sich mit den wachsenden Bedürfnissen deines Unternehmens entwickeln.

  • 3

    Umsetzung und Monitoring: Die Implementierung des Transformationsplans erfolgt iterativ und wird kontinuierlich angepasst. Während dieses Prozesses stehe ich als Coach zur Verfügung, um alle Beteiligten zu begleiten und bei der Überwindung von Hindernissen zu unterstützen.

  • 4

    Abschluss und Nachbereitung: Nach dem erfolgreichen Abschluss der Transformation reflektieren wir gemeinsam die Erkenntnisse und Erfahrungen, um zukünftige Veränderungen noch effizienter zu gestalten.

Warum Immersive Transformation Coaching?

  • Menschlich und Nachhaltig: Durch meine integrierte Herangehensweise können wir tiefer gehende Lösungen finden, die über die übliche Optimierung von Abläufen und Strukturen hinausgehen.

  • Individuell und Flexibel: Keine zwei Organisationen sind gleich. Daher sollte auch der Transformationsprozess individuell angepasst sein.

  • Effektiv und Erfolgsorientiert: Durch das Einbetten in das Team kann ich unmittelbare, positive Veränderungen erzielen, die sich langfristig halten.

Kontaktiere mich für ein vertiefendes Erstgespräch, in dem wir gemeinsam die ersten Schritte zur Transformation deines Unternehmens planen können. Ich freue mich darauf, von dir zu hören.