Mit Anerkennung zu Höchstleistung
Anerkennung scheint gerade das Schlagwort im Bereich Mitarbeiter-Motivation zu sein. Und es funktioniert sogar sehr gut. Aber warum? Brauchen wir es denn wirklich und wenn ja, warum brauchen wir Anerkennung?
Anerkennung scheint gerade das Schlagwort im Bereich Mitarbeiter-Motivation zu sein. Und es funktioniert sogar sehr gut. Aber warum? Brauchen wir es denn wirklich und wenn ja, warum brauchen wir Anerkennung?
Veränderungen fangen bei uns selbst an und brauchen Mut, Vertrauen und Glaube.
Kenne ich meinen Beitrag, kenne ich meine Einzigartigkeit und brauche keine Konkurrenz scheuen. Stattdessen kann ich Partnerschaften auf Augenhöhe eingehen, da ich schneller die Ergänzung zu anderen sehe.
Unsere Sehnsüchte stecken tief in uns. Wir sind hier um genau diese Sehnsüchte zu erleben, zu befriedigen. Dabei müssen wir die gesamte Bandbreite kennenlernen, um die positive Seite wirklich wertschätzen zu können.
Disziplin kann leicht und unbeschwert sein, wenn wir mehr wollen und weniger müssen.
Jede Entscheidung treffen wir aufgrund unserer Erfahrungen. Je negativer unsere Erfahrungen desto schwieriger wird eine Entscheidung für uns und desto mutiger sollten wir genau dann sein.
Wir transformieren ständig, denn jeder Impuls von aussen lässt uns ein Stückchen wachsen. Planen wir grössere Veränderungen, so sollten wir uns sicher sein, was wir genau erreichen möchten, persönlich aber auch in unserem Unternehmen. Dafür reichen ganz kleine Fragen aus, um die eigentlich Ziele und Wege zu finden.