Orientierungsbereich: Handeln
Woran zeigt sich im Alltag, ob unser Handeln die gewünschte Wirkung trägt?
Veränderung zeigt sich nicht in Konzepten, sondern im Alltag: in Entscheidungen, Prioritäten und Zusammenarbeit. Hier wird sichtbar, ob neue Wirkung tatsächlich gelebt wird oder ob das System unter Druck in vertraute Muster zurückkehrt.
Im Orientierungsbereich Handeln geht es darum, wahrzunehmen, was im täglichen Tun wirkt und was diese Wirkung im System stärkt oder untergräbt.
So wird möglich, den Kurs bewusst nachzujustieren, ohne die gewünschte Wirkung aus den Augen zu verlieren.
Der KAMPINADA®-Kompass
Reflexionsfragen
Veränderung ist kein Ziel auf einer Liste, sondern ein Weg, der sich zeigt, wenn Sie ihn gehen.
Diese Fragen helfen Ihnen, regelmässig innezuhalten, wahrzunehmen, was sich verändert und Ihren Kurs bewusst anzupassen.
Was zeigt sich in Ihrer Zusammenarbeit und was sagt das über Ihren Kurs?
- Leben Sie Ihre Strategie oder braucht sie ein Update?
- Was läuft gut? Was fühlt sich schwer an? Und welche Massnahmen leiten Sie daraus ab?
- Welche Herausforderungen haben Sie überrascht und was lernen Sie daraus?
- Wie reagieren andere Teams, Kund:innen oder Stakeholder auf Ihr Handeln? Und was lässt sich daraus ablesen?
- Wo entstehen Reibungen und worauf weisen sie hin?
- Wie gehen Sie mit neuen Informationen, Feedback oder Veränderungen um?
- Welche Muster lassen Sie in alte Gewohnheiten zurückfallen? Und was braucht es, um sie zu durchbrechen?
- Wie unterstützen Sie sich gegenseitig, im Fokus zu bleiben – bei dem, was wirklich wichtig ist?
- Wo verlieren Sie sich im Tun und wie finden Sie zurück zu Sinn und Ziel?
Handeln im Team ist kein Projektplan, sondern ein lebendiger Prozess aus Beziehung, Anpassung und Haltung.
Was zeigt Ihnen Ihr Handeln über Ihre Kultur und Ausrichtung?
- Wie reagieren Strukturen und Menschen auf neue Entscheidungen?
- Welche Entwicklungen, intern oder extern, fordern Sie aktuell zur Anpassung heraus?
- Wie reagieren Kund:innen, Partner und andere Stakeholder auf Ihre Veränderungen? Spiegelt sich Ihre neue Ausrichtung auch im Aussen?
- Wo zeigt sich Mut und wo zeigt sich Vermeidung?
- Was verändert sich nicht nur auf dem Papier, sondern im gelebten Verhalten?
- Gibt es Raum für ehrliche Rückmeldungen und werden sie gehört?
- Welche Muster halten Sie in alten Gewohnheiten und warum?
- Wie können Sie diese Muster verändern, ohne sich selbst zu verlieren?
- Wie halten Sie die Verbindung zu dem, was Ihnen wirklich wichtig ist?
- Wo entstehen Lücken zwischen Strategie und Alltag und was sagen sie über Ihre Kultur aus?
Organisationen lernen nicht nur durch Planung, sondern durch bewusstes Hinschauen während des Tuns.
Ausgewählte Übungen und Methoden
Die folgenden Übungen und Methoden unterstützen Sie dabei, Ihre Strategie zu reflektieren und gegebenenfalls anzupassen.
