Orientierungsbereich: Wirkung

Orientierung am Feedback.

Die Wirkung einer Veränderung zeigt sich nicht in Konzepten oder Absichtserklärungen, sondern im gelebten Alltag: in Entscheidungen, Zusammenarbeit, Prioritäten und Verhalten.

Erst im Handeln wird sichtbar, ob die gewünschte Wirkung tatsächlich entsteht, ob bestehende Muster stärker sind als die angestrebte Veränderung oder wir sogar bestehende Muster verstärken.

Der Orientierungsbereich Wirkung hilft dabei, aufmerksam wahrzunehmen, welche Auswirkungen das gemeinsame Handeln entfaltet. Er schafft die Grundlage, Ziele zu schärfen, die Realität neu zu verstehen oder die Strategie bewusst anzupassen.

Wirkung ist deshalb kein Abschluss einer Veränderung, sondern ein kontinuierlicher Orientierungspunkt.

Der KAMPINADA®-Kompass

Ziel

Realtität

Strategie

Wirkung

Orientierungsfragen

Wirkung entsteht nicht durch gute Absichten, sondern durch das, was im Alltag tatsächlich erlebbar wird.

Die folgenden Fragen helfen dabei, bewusst wahrzunehmen, welche Wirkung das gemeinsame Handeln entfaltet und welche Konsequenzen sich daraus ergeben.

  • Woran erkennen wir, dass unser Handeln die gewünschte Wirkung entfaltet?
  • Welche Veränderungen beobachten wir bereits und welche bleiben bisher aus?
  • Welche Rückmeldungen erhalten wir von Mitarbeitenden, Kund:innen, Partner:innen oder anderen Stakeholdern?
  • Welche Entscheidungen oder Verhaltensweisen stärken unsere gewünschte Wirkung?
  • Wo entstehen unerwartete Nebenwirkungen oder neue Spannungen?
  • Welche Muster zeigen sich erneut und was sagen sie über unsere Realität aus?
  • Welche Annahmen müssen wir aufgrund unserer Erfahrungen überdenken?
  • Was sollten wir beibehalten, was anpassen und was bewusst loslassen?
  • Welche neuen Erkenntnisse verändern unser Verständnis von Ziel, Realität oder Strategie?
  • Woran erkennen wir, dass es Zeit ist, unseren Kurs neu auszurichten?

Wirkung bedeutet nicht, den eingeschlagenen Weg zu bestätigen. Wirkung bedeutet, bereit zu sein, aus den Erfahrungen des eigenen Handelns zu lernen und den Kompass immer wieder neu auszurichten.

Ausgewählte Übungen und Methoden

Die folgenden Übungen und Methoden unterstützen Sie dabei, Ihre Strategie zu reflektieren und gegebenenfalls anzupassen.

  • Lessons Learned helfen gemeinsam Trigger zu identifizieren und sich Halt zu geben

    Lessons Learned im Team – gemeinsam aus Erfahrung lernen und handeln

    Eine strukturierte Team-Reflexion, um aus Erfahrungen zu lernen, Schuld zu vermeiden und konkrete Massnahmen umzusetzen. Für nachhaltige Zusammenarbeit.