Orientierungsbereich: Strategie

Orientierung am Weg.

Zwischen der heutigen Realität und der gewünschten Wirkung liegt kein gerader Weg. Strategie schafft Orientierung, indem sie bewusst Entscheidungen darüber trifft, wie Veränderung gestaltet werden soll.

Sie beschreibt nicht nur Massnahmen oder Projekte. Sie schafft einen gemeinsamen Rahmen für Entscheidungen, Prioritäten und den Umgang mit Veränderungen.
Auf diesem Weg entstehen Spannungen. Bestehende Routinen werden hinterfragt, Rollen verändern sich und bisherige Sicherheiten geraten in Bewegung. Diese Reaktionen sind kein Zeichen des Scheiterns, sondern ein natürlicher Teil jeder Entwicklung.

Im Orientierungsbereich Strategie geht es deshalb darum, den Weg so zu gestalten, dass die gewünschte Wirkung Schritt für Schritt entstehen kann – ohne dabei die Realität aus dem Blick zu verlieren.

Der KAMPINADA®-Kompass

Ziel

Realität

Strategie

Wirkung

Reflexionsfragen

Strategie beantwortet nicht die Frage, was wir tun, sondern wie wir die gewünschte Wirkung erreichen wollen.

Die folgenden Fragen helfen dabei, den gemeinsamen Weg bewusst zu gestalten.

  • Welche Entscheidungen bringen uns der gewünschten Wirkung tatsächlich näher?
  • Was halten wir aufrecht, obwohl es keine Wirkung mehr entfaltet?
  • Welche Spannungen können auf unserem Weg entstehen und wie wollen wir mit ihnen umgehen?
  • Welche Ressourcen, Fähigkeiten oder Perspektiven brauchen wir für die Umsetzung?
  • Wo braucht es Flexibilität und wo geben klare Strukturen Orientierung?
  • Welche Rollen, Prozesse oder Formen der Zusammenarbeit unterstützen unsere Strategie?
  • Woran erkennen wir, dass wir beginnen, in vertraute Muster zurückzufallen?
  • Was hilft uns, auch in Phasen von Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben?

Strategie entsteht nicht durch perfekte Planung. Sie entwickelt sich durch bewusste Entscheidungen, gemeinsames Lernen und die Bereitschaft, den eingeschlagenen Weg immer wieder zu überprüfen.

Ausgewählte Übungen und Methoden

Die folgenden Übungen und Methoden unterstützen Sie dabei, Ihre Strategie auszuarbeiten.

  • Die Auswahl geeigneter Geschäftspartner basiert auch auf Werteabgleich

    Geschäftspartner auswählen – wertebasierte Entscheidungen in der Strategie

    Ein strategischer Auswahlprozess, um Geschäftspartner nicht nur nach Leistung, sondern auch nach Haltung, Werten und Zusammenarbeit auszuwählen.