Strategie

Orientierung am möglichen Weg.

Was könnten wir tun, um zu dem beizutragen, was wir entstehen lassen wollen?

Der Orientierungsbereich Strategie lädt dazu ein, unterschiedliche Wege und ihre möglichen Konsequenzen zu erkunden. Warum glauben wir, dass ein Weg unter unseren heutigen Bedingungen sinnvoll sein könnte? Was könnte dadurch entstehen, was könnte sich gleichzeitig verändern und welche anderen Möglichkeiten gäbe es?

Denn wir können die Wirkung unseres Handelns nicht vollständig vorhersehen. Wir können aber bewusst entscheiden, welchen Weg wir versuchen wollen und welche absehbaren Konsequenzen wir bereit sind zu tragen.

Ziel

Identität

Strategie

Wirkung

Leitfragen

Strategie bedeutet nicht, den perfekten Weg zu kennen. Sie bedeutet, unter Unsicherheit bewusst einen Weg zu wählen, die eigenen Annahmen dabei sichtbar zu halten und bereit zu sein, ihn anhand seiner tatsächlichen Wirkung neu zu justieren.

  • Was möchten wir weiter beobachten, bevor wir entscheiden, ob wir etwas verändern wollen?

  • Welche unserer bisherigen Annahmen werden durch das Beobachtete möglicherweise infrage gestellt?

  • Was ist anders als erwartet und ist diese Abweichung für uns überhaupt bedeutsam?

  • Müssen wir darauf bereits reagieren oder können wir es zunächst als Information betrachten?

  • Wo beobachten wir Spannungen, Widersprüche oder Irritationen?

  • Was erleben andere Beteiligte und welche unterschiedlichen Wahrnehmungen oder Rückmeldungen gibt es?

  • Was entsteht, womit wir nicht gerechnet haben?

  • Was von dem, was wir entstehen lassen wollten, erleben oder beobachten wir tatsächlich?

  • Was hat sich verändert und was ist möglicherweise gleich geblieben?

  • Was beobachten oder erleben wir heute tatsächlich?

Möchtet ihr etwas genauer betrachten?

Manche Fragen lassen sich nicht allein durch gemeinsames Nachdenken beantworten. Die folgenden Übungen bieten euch unterschiedliche Möglichkeiten, etwas auszuprobieren, genauer wahrzunehmen oder unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen und miteinander zu verbinden. Nutzt, was für eure Fragestellung hilfreich erscheint.

  • Teamveränderungen benötigen Raum für individuelle Veränderung

    Individuelle Veränderung im Team gestalten

    Wie kann eine gemeinsame Veränderung gelingen, wenn Menschen Teil der bestehenden Muster sind? Erkundet, was Veränderung für Einzelne bedeutet und welchen Raum sie brauchen.

  • Die Auswahl geeigneter Geschäftspartner basiert auch auf Werteabgleich

    Geschäftspartner auswählen: Worauf kommt es an?

    Ein strategischer Auswahlprozess, um Geschäftspartner nicht nur nach Leistung, sondern auch nach Haltung, Werten und Zusammenarbeit auszuwählen.