Strategie

Was wollen wir bewusst tun oder nicht tun und welche Konsequenzen nehmen wir in Kauf?

Vielleicht habt ihr bereits einen konkreten Plan. Vielleicht stehen unterschiedliche Wege zur Diskussion. Oder ihr fragt euch, ob ihr überhaupt etwas verändern solltet.

Hier könnt ihr mögliche Wege erkunden, hinterfragen, warum euch bestimmte Vorgehensweisen sinnvoll erscheinen, und überlegen, was sie ermöglichen könnten – aber auch, was dadurch schwieriger werden oder verloren gehen könnte.

So könnt ihr bewusster entscheiden, was ihr gemeinsam versuchen oder lassen möchtet, welche Alternativen ihr seht und welche absehbaren Konsequenzen damit für euch und andere verbunden sind.

Ziel

Identität

Strategie

Wirkung

Leitfragen

Schaut, welche Fragen euch ansprechen, neugierig machen oder irritieren. Vielleicht beschäftigt euch dieselbe Frage – vielleicht auch ganz unterschiedliche.

Bei jedem Aufruf begegnet euch eine neue Auswahl an Fragen.

  • Welche Strategie entsteht tatsächlich aus unseren heutigen Entscheidungen und Prioritäten?

  • Was könnte unsere Intervention gleichzeitig ermöglichen, erschweren oder verändern?

  • Welche Konsequenzen sind wir bereit, mit diesem Weg bewusst in Kauf zu nehmen?

  • Unter welchen Bedingungen kann diese Lösung bei uns sinnvoll wirken und sind diese Bedingungen gegeben?

  • Welche Spannungen oder Zielkonflikte können durch unseren gewählten Weg entstehen?

  • Was könnte passieren, wenn die gewählte Methode auf unsere bestehenden Gewohnheiten trifft?

  • Wie stehen das, was wir uns davon erhoffen, der notwendige Einsatz und mögliche Folgen für uns zueinander?

  • Was an dieser Lösung passt zu unserem Kontext und was möglicherweise nicht?

  • Welche Folgen könnte dieser Weg für andere haben?

  • Welche Perspektiven, Fachexpertise, Methoden oder Werkzeuge könnten uns dabei helfen?

  • Unter welchen Bedingungen kann diese Lösung bei uns sinnvoll wirken und sind diese Bedingungen gegeben?

  • Was könnte passieren, wenn die gewählte Methode auf unsere bestehenden Gewohnheiten trifft?

  • Welche Risiken gehen wir mit diesem Weg ein und welche davon sind wir bereit zu tragen?

  • Was setzen wir für diesen Weg ein und was steht dadurch möglicherweise für anderes nicht mehr zur Verfügung?

  • Wie stehen das, was wir uns davon erhoffen, der notwendige Einsatz und mögliche Folgen für uns zueinander?

Anregungen zum Erkunden

Manchmal hilft es, eine Situation aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten, etwas auszuprobieren oder unterschiedliche Perspektiven miteinander ins Gespräch zu bringen.

Hier findet ihr Ideen, Methoden und mögliche Vorgehensweisen, die euch dabei unterstützen können. Nutzt, was zu eurer Situation passt, und verändert es nach euren Bedürfnissen.

  • Teamveränderungen benötigen Raum für individuelle Veränderung
    Teamveränderungen benötigen Raum für individuelle Veränderung

    Individuelle Veränderung im Team gestalten

    Wie kann eine gemeinsame Veränderung gelingen, wenn Menschen Teil der bestehenden Muster sind? Erkundet, was Veränderung für Einzelne bedeutet und welchen Raum sie brauchen.

  • Die Auswahl geeigneter Geschäftspartner basiert auch auf Werteabgleich
    Die Auswahl geeigneter Geschäftspartner basiert auch auf Werteabgleich

    Geschäftspartner auswählen: Worauf kommt es an?

    Ein strategischer Auswahlprozess, um Geschäftspartner nicht nur nach Leistung, sondern auch nach Haltung, Werten und Zusammenarbeit auszuwählen.

  • Teamveränderungen benötigen Raum für individuelle Veränderung
    Teamveränderungen benötigen Raum für individuelle Veränderung

    Individuelle Veränderung im Team gestalten

    Wie kann eine gemeinsame Veränderung gelingen, wenn Menschen Teil der bestehenden Muster sind? Erkundet, was Veränderung für Einzelne bedeutet und welchen Raum sie brauchen.

  • Die Auswahl geeigneter Geschäftspartner basiert auch auf Werteabgleich
    Die Auswahl geeigneter Geschäftspartner basiert auch auf Werteabgleich

    Geschäftspartner auswählen: Worauf kommt es an?

    Ein strategischer Auswahlprozess, um Geschäftspartner nicht nur nach Leistung, sondern auch nach Haltung, Werten und Zusammenarbeit auszuwählen.