Vor einiger Zeit erzählte mir jemand, seine Führungskraft habe ihm geraten, in der Organisation Allianzen zu bilden.
Ich erinnere mich noch gut an meinen ersten Gedanken:
Netzwerk hätte ich verstanden. Aber Allianzen?
Für mich klang in diesem Wort bereits eine Art Gegenüber mit. Menschen schliessen sich zusammen, weil sie gemeinsam etwas erreichen wollen. Aus einem grösseren WIR entsteht ein kleineres WIR – und möglicherweise damit auch ein DIE.
Meine spontane Bewertung war deshalb ziemlich klar: Allianzen finde ich schwierig.
Inzwischen finde ich meine eigene Reaktion fast interessanter als das Wort.
Denn natürlich kann eine Allianz sinnvoll sein. Menschen können sich zusammenschliessen, weil sie ein gemeinsames Anliegen haben, alleine wenig erreichen können oder eine Perspektive sonst kaum gehört wird.
Vielleicht sagt der Rat, Allianzen zu bilden, deshalb zunächst vor allem etwas darüber aus, wie jemand glaubt, in einer Organisation etwas erreichen zu können.
Und genau da wird es für mich interessant. Warum glaube ich, eine Allianz zu brauchen?
Was möchte ich damit erreichen? Was glaube ich, alleine nicht erreichen zu können? Welche Interessen verbinden uns? Und was erwarte ich davon, wenn wir gemeinsam auftreten?
Schon der Gedanke, eine Allianz zu bilden, könnte damit etwas über die Situation erzählen.
Gleichzeitig interessiert mich, was durch diese Strategie entsteht.
Vielleicht gewinnen Menschen gemeinsam Einfluss und können etwas bewegen, das vorher nicht möglich war. Vielleicht verändert sich dadurch aber auch, wie wir einander wahrnehmen. Aus unterschiedlichen Menschen innerhalb eines gemeinsamen WIR können Gruppen werden, die sich zunehmend als WIR und DIE gegenüberstehen.
Das muss nicht passieren. Aber es könnte.
Und dann stellt sich für mich noch eine andere Frage: Kann ich meine Allianz wieder verlassen?
Wenn ich mich mit anderen zusammenschliesse, weil wir in einer bestimmten Frage dasselbe Interesse haben, kann ich bei der nächsten Frage wieder eine andere Position vertreten? Kann ich mich mit Menschen verbinden, die vorher auf der „anderen Seite“ standen?
Oder entstehen mit einer Allianz Erwartungen an Zugehörigkeit und Loyalität, die über die ursprüngliche Frage hinausgehen?
Ich weiss inzwischen deshalb gar nicht mehr, ob ich Allianzen grundsätzlich gut oder schlecht finde.
Mich interessiert vielmehr, was ich mit ihnen erreichen möchte und was durch sie zusätzlich entstehen könnte.
Vielleicht hilft mir ein kleineres WIR dabei, etwas zu verändern.
Und vielleicht sollte ich gleichzeitig beobachten, was dieses kleinere WIR mit dem grösseren WIR macht.
Welche Verbindung hilft dir gerade, etwas zu erreichen und welche Grenzen entstehen möglicherweise gleichzeitig durch sie?
